【课程背景】
随着后配额时代的到来和全球产业转移的不断加快，中国服装业在世界产业链中占据了举足轻重的位置，但不是世界产业链中最大的受益者，我们的付出与收入极不相称，仅仅依靠低成本劳动力和服装数量扩张是绝对不能赢的未来的服装市场，面对这种客观形式和竞争日益激烈的国际服装市场，面对新的历史机遇与挑战，中国服装行业如何面对？如何从服装大国走向服装强国？
【教学需求】
如何寻求突破管理的瓶颈和持续发展的战略思维？这需要人才，特别是高级人才。人才是二十一世纪最为宝贵的资源已成为不争的共识。一方面服装企业家大多原来文化程度不高又缺乏系统的管理培训，当竞争从无序走向有序，市场从卖方走向买方，企业从作坊式走向规模化，企业业主本身已经成为制约民营企业进一步发展瓶颈。另一方面我国在近20年高等服装专业教育中，培养了大量专业的技术、管理及贸易人才，但随着我国服装企业为了摆脱品牌缺乏国际知名度、产品竞争力较弱和产品附加值极低的现状，开始从被动的模仿加工企业向品牌经营型企业的多元化发展。对人才的结构、层次及实用性，也提出了更高的要求。至此,浙江大学希望构建“服装企业总裁研修班”这个平台，加强对服装高级人才的研究，培养一批专业素质高、经营能力强、高效执行力的复合型人才，为我国的服装行业后续发展提供强劲动力。为中国服装行业实现“从服装大国走向服装强国”的战略转变做出应有的贡献。
【教学特色】
浙江大学组织了服装及其相关领域的国内外资深专家教授、成功服装企业家及国内外服装企业研究、咨询机构，进行了一系列研究、探讨和案例搜集、整理，为中国服装企业量身订做开设“浙江大学服装企业总裁研修班”课程。课程一方面引进了国外服装企业高效、实用的经营模式，详细介绍西方最前沿行业资讯，突出可操作性、持续竞争力的提高。另一方面在结合EMBA核心课程学习的基础上，突出案例分析，辅以实战演练；在师生互动、沙龙中开拓经营思路、解决公司发展中的问题；针对企业经营管理中比较集中的战略、管理、营销等方面的问题进行研讨。着重强调了服装企业实际问题的解决与管理效益的提高。
【培训对象】
服装、服饰企业董事长、董事、总裁、总经理及其他决策层成员；
各级纺织服装企业协会的管理人员；从事纺织服装企业问题研究的人员。
【学员收获】
分享知名教授、企业家的研究成果和经验，学员完成学业后享受浙大校友待遇；
结识更多服装及相关企业总裁、行业专家，相互沟通解决运营中的实际重大问题。
【课程规划】
以学员需求为中心，以实际操作为导向，设计为战略规划模块、策略整合模块、职能模块、前沿模块、案例学习模块等模块，具实战性以及知识体系的科学性、系统性、国际性及前瞻性为一体。
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模块 |
课题 |
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战略规划 |
如何由中国制造走向中国创造 |
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纺织、服装行业企业未来发展战略方向 |
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品牌核心价值创建 |
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强势品牌三大基础 |
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策略整合 |
概念商品策略 |
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核心市场策略 |
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主题传播策略 |
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职能模块 |
服装企业如何进行商品的规划
如何成为产品同质化时代的大赢家 |
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品牌定位与市场规划要决及营销体系建立
实现营销目标的策略与方法 |
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客户关系管理内容与实施
渠道保值——服装品牌加盟商的管理与维护 |
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战略性服装企业人力资源管理
如何招聘并激励高效能的中高层人员 |
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服装企业的投资与预算控制管理
服装企业运营的法律风险防范 |
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前沿模块 |
企业伦理与企业发展 |
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管理决策艺术；用人艺术；激励艺术；权变艺术 |
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公司组织形式；经理激励机制；组织创新；股份期权制 |
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资本市场特点；风险投资与管理；资本市场融资与管理 |
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经典案例分 析 |
PUMA，品牌重新定位与再次崛起
Diesel，思想者引领的优雅与古典
Gucci，解读顶级时尚品牌成功法门
LVMH，购而不并。向LVMH集团学并购
ZARA，极速神话。解读成功模式的建设与复制
万宝龙，以艺术的名义演绎奢侈品传奇
特步，品牌差异化与成长之道（特步烽火 谁与争风）
Kappa成功之道——机会点引爆的全线飘红
经典案例由国内外知名服装企业集团总裁、CEO、国际知名品牌专家主讲，将带给学员更多宝贵经验分享与智慧启迪。 |
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拓展训练 |
挑战与超越自我，增强团队凝聚力，为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁，共同分享知识与经验的机会，并汇集形成难得的人脉网络。 |
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实地考察 |
为使学员充分了解国际、国内服装市场新态势及动向，借鉴国内以及世界知名服装企业成功经验，研修班根据学员情况安排相关的实地参观考察：
A线：欧洲考察学习
B线：浙江/福建考察学习 |
【增值服务】
一、前10名赠送价值3800元企业培训基金
二、前20名学员免费订阅一年《北大商业评论》杂志
三、全部学员免费获邀参加“英国时装周前沿咨讯沙龙”与“服装企业总裁高峰论坛”
【入学资格】
1、大专以上学历 2、工作6年以上经历 3 、企业副总以上职位；
以上3个条件满足两项即符合报名资格，如未能满足报读条件须特别申请。
【名师名家】
余潇枫 博士，浙江大学MPA教育中心主任 ，浙江大学企业成长研究中心副主任。
余明阳 博士后，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交通大学管理学院教授。
鲁柏祥 博士，管理大师，正大集团特约顾问，上海慧根企业管理咨询公司首席讲师。
禇良才 浙江大学教授，浙江大学孙子兵法研究专家，全國高校孫子兵法研究會會長。
沈志坤 浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。研究方向：公司法与合同法。
张辛可 中国美术学院教授、硕士研究生导师，服装结构与工艺教研室主任。
胡小平 浙江大学国际经济研究所研究员。浙江中大集团副总裁，高级国际商务师。
杨大筠 美国UTA管理集团大中国区总裁，2004年“世界经理人最高成就奖”获得者。
徐志瑞 中国流行色协会副会长、高级设计师，流行色杂志主编、清华大学美术学院。
蒋智威 东华大学服装学院教授、硕士生导师，上海交大社会学科及工程系法学士。
张嘉伟 中国人民大学职业心理学博士，香港国际企业管理研究院注册人力资源分析师。
姚 远 SAVOR CULTURE公司总裁,著名品牌战略整合专家 （伦敦艺术大学访问学者）。
【备选师资】
浙江大学著名专家、教授、学者；有实践经验的成功服装企业家；
著名的服装企业经营、策划、咨询、营销、资本运作专家。
【教学管理】
教学安排：每月集中两天（周末）加一个晚上授课，课程在一年内完成，共30天课。
开学时间：滚动开班
研修费用：23，800元（包括学费、教材费、讲义费、拓展训练、教务费、通讯录和书包、证书费）。
食宿、交通费用自理，考察学习费用自理。
上课地点：浙江大学玉泉校区。
学员管理：参照EMBA学员管理模式，建立学员档案，同时加入浙江大学校友录。
证书授予：1、颁发 “浙江大学服装企业总裁研修班”结业证书（盖浙江大学钢印）。
2、可协助申读香港大学研究生文凭班；
可协助申请“国家职业经理人资格证书”，考务费自理。
【联系方式】
电话：0571-88273868 传真：0571-88273768 邮编：310027
联系人：叶老师 地址：浙江大学西溪校区西三教学楼一楼
【附件一：入学申请表】
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